Vous souhaitez créer une agence immobilière Guy Hoquet ? Appuyez-vous sur notre méthode, testée et éprouvée depuis 30 ans. Elle repose sur 3 principes majeurs : la formation illimitée, le recrutement permanent et l'accompagnement régulier. Créer votre agence avec Guy Hoquet comporte 3 étapes principales.
L'étude de votre projet
Rejoindre une franchise, c’est avant tout une histoire de rencontre, pour décider si le « partenariat » entre le franchiseur et vous fonctionne. Vous choisissez un modèle, mais vous choisissez surtout les hommes et les femmes qui vont vous accompagner pour réussir votre aventure professionnelle.
La première étape de votre projet, c’est la rencontre avec un consultant en développement, avec qui vous allez échanger autour de vos besoins, vos souhaits et votre projet professionnel. Ensuite, vous préparerez votre dossier de candidature, avec une attention particulière sur l’étude de secteur. L’analyse des données du territoire, les opportunités d’implantation et de marché (achat, reprise ou création) sont indispensables pour garantir la viabilité de votre projet.
C’est aussi l’occasion d’étudier le montage de votre dossier de financement, de votre business plan, de votre besoin en fonds de roulement, des investissements à prévoir, afin de déterminer la solidité financière de votre projet, pour obtenir de la visibilité sur la rentabilité de votre business modèle. Enfin, ce sera moment de la recherche et de la validation de votre local commercial.
Votre intégration au sein du réseau
Après la signature du contrat de franchise, vous commencez votre formation de 11 semaines sur des thématiques variées telles que le commercial, le juridique, le management, la fiscalité, le marketing… Le consultant intégrateur reste votre interlocuteur privilégié pendant cette période dite « d’intégration ».
Parallèlement, vous affinez et validez la structure administrative et juridique de votre société : rédaction des statuts, enregistrement de la société, K-bis, RCP, garantie financière, mandat de gérant…
Votre local commercial revêt les couleurs de Guy Hoquet l’Immobilier, avec la pose de l’enseigne et l’aménagement intérieur de votre agence.
Vous devrez recruter votre équipe. Pour vous accompagner, vous pouvez compter sur des outils performants et des bonnes pratiques qui vous sont partagées par votre consultant. Vous avez accès à des plateformes digitales de recrutement qui vous permettent de poster et de gérer vos annonces, et de sourcer et qualifier votre vivier de candidats. Guy Hoquet met aussi à votre disposition un outil rapide et efficace pour déterminer le profil et les compétences des candidats qui vous sollicitent.
Vous pouvez aussi organiser ou participer à des événements de recrutement au cœur de votre agence, pour rencontrer directement en face à face les talents qui feront grandir votre entreprise demain.
Votre performance commerciale au quotidien
Après l’ouverture de votre agence, vous avez toutes les clés en main pour diriger votre propre entreprise. Vous disposez de ressources et d’outils pour vous permettre de développer votre activité et pour vous simplifier la gestion quotidienne.
Tout au long de votre carrière et de la vie de votre entreprise, vous pouvez vous former et former vos collaborateurs et vos managers, en distanciel à travers une plateforme de formation accessible tout le temps, et en présentiel, sans surcoût ! Les formations, certifiées Qualiopi, sont dispensées par nos formateurs et par des intervenants extérieurs qui interviennent dans leurs domaines d’expertises, pour vous permettre de monter en compétences sur des sujets très précis.
Une plateforme digitale centralisée, avec accès unique, vous permet de gérer tous les aspects métiers, votre activité, et votre marketing. Faire partie de la franchise Guy Hoquet, c’est s’appuyer sur la notoriété de la marque, mais c’est aussi bénéficier d’outils de communication ultra-personnalisés, adaptés à votre secteur local, et rapidement identifiables grâce à la notoriété nationale de l’enseigne.
Enfin, pour suivre votre performance commerciale et vous aider à l’améliorer, un consultant en performance vous accompagne à travers des rendez-vous réguliers.